A eliminação do Brasil na Copa do Mundo de 2026 não significou apenas o fim do sonho do hexacampeonato para milhões de torcedores. Para o mercado de mídia e publicidade, o impacto é concreto e já se desenha em um cenário de adaptação e, para alguns, de apreensão. A saída da Seleção tira do centro das atenções a principal partida de cada fase para a Globo, principal detentora dos direitos de transmissão no país, e transfere protagonismo para a CazéTV.

Nesta terça-feira (14), por exemplo, a semifinal entre França e Espanha, que começa às 16h, será exibida com exclusividade pela CazéTV. A Globo, por sua vez, optou por transmitir a outra semifinal, Inglaterra x Argentina, marcada para quarta-feira. Essa divisão, embora prevista em contrato, ganha contornos dramáticos com o Brasil fora da disputa. Na minha leitura, o governo quer garantir que as empresas de mídia diversifiquem suas ofertas, fugindo da concentração em um único evento, algo que a Copa, historicamente, proporcionava para a emissora líder.

Globo em modo 'stand-by' e a ascensão da CazéTV

Quem acompanha o mercado de mídia há anos sabe que a Copa do Mundo é um dos momentos de maior audiência e, consequentemente, de maior faturamento publicitário para as emissoras. A Globo, acostumada a ditar o ritmo com transmissões de jogos de ponta a ponta, vê agora seu espaço diminuir. A decisão de transmitir Inglaterra x Argentina em vez de França x Espanha, embora seja a primeira opção do lado dela, evidencia a escolha por um confronto que, sem a presença brasileira, ainda gera mais interesse em determinados nichos. O resultado prático é que a CazéTV, com os direitos de todos os jogos, assume o papel de principal vitrine.

Isso impacta diretamente a publicidade. Anunciantes que investem milhões para atingir o pico de audiência durante os jogos da Seleção Brasileira precisam agora repensar suas estratégias. A audiência se fragmenta, e o poder de barganha da emissora que exibe o jogo principal, sem a presença do time nacional, tende a diminuir. Lembro-me de 2018, quando o Brasil também caiu nas quartas de final. A Globo sentiu o baque na audiência e na arrecadação, mas o cenário de 2026 é ainda mais desafiador, com a CazéTV consolidada e com um portfólio completo de jogos.

O jogo do terceiro lugar e a nova realidade da mídia

A eliminação brasileira também afeta a disputa pelo terceiro lugar. Antes exclusividade da CazéTV com a ausência do Brasil como protagonista, o jogo que define quem completa o pódio do Mundial agora será exibido também pela Globo, SBT, GE TV, SporTV e N Sports. Essa democratização da transmissão, embora possa parecer positiva para o consumidor, reflete a perda de exclusividade e a busca por manter alguma fatia da audiência. Para os anunciantes, isso significa que o investimento pode ser diluído entre diversas plataformas, exigindo uma análise mais aprofundada sobre onde concentrar os recursos para obter o melhor retorno.

A própria Globo parece sentir o peso dessa nova realidade. Fontes internas indicam um clima de melancolia e incerteza no departamento de esportes, com rumores de cortes após o torneio. A emissora se vê em uma posição inédita desde 1970, transmitindo uma semifinal de Copa do Mundo sem a participação de nenhuma das seleções que historicamente mobilizam a audiência brasileira de forma mais intensa. É um sinal de que o mercado publicitário está mudando, e as grandes redes precisam se reinventar para não perder espaço.

E o bolso do brasileiro, onde entra nessa conta?

A curto prazo, o impacto no bolso do brasileiro pode não ser tão direto em termos de preço de ingressos ou produtos. No entanto, o que acontece com a indústria da mídia tem reflexos no longo prazo. Uma menor arrecadação publicitária pode significar, por exemplo, a redução de investimentos em conteúdo de qualidade, menor patrocínio a eventos esportivos menores ou até mesmo um repasse para os custos de assinaturas de serviços de streaming e TV por assinatura. Além disso, a instabilidade no setor pode afetar empregos dentro da área de comunicação.

Na minha leitura, essa Copa de 2026 marca um ponto de inflexão. A audiência não é mais cativa como antes, e a estratégia de negócios das emissoras precisa se adaptar a essa nova realidade. A exclusividade e o poder de barganha que antes eram quase automáticos com a presença do Brasil na disputa diminuíram, forçando um novo entendimento sobre como atrair e monetizar o público. É a economia em movimento, refletida nas telas e nas estratégias de quem produz e vende conteúdo.