A inteligência artificial (IA) está cada vez mais presente em nossas vidas, e com ela, uma pergunta ecoa no mercado de trabalho: será que as máquinas vão tomar nossos empregos? O debate esquenta e o pessimismo parece ter ganhado força, mas a história das revoluções tecnológicas nos oferece uma perspectiva diferente.

Dados recentes indicam um certo receio em relação ao futuro do trabalho. Uma pesquisa nos Estados Unidos, citada pela revista The Economist, aponta que a percepção de risco de perder o emprego nos próximos cinco anos atingiu um patamar preocupante, superando até mesmo o período da crise financeira de 2007-2009. Quase um em cada cinco trabalhadores americanos já se diz "muito" ou "um tanto" provável de ser substituído pela IA ou automação.

A própria comunidade de desenvolvimento de IA não foge do assunto. Líderes de empresas como Anthropic e OpenAI, conhecidas por seus avanços em inteligência artificial, já alertaram para a possibilidade de um aumento significativo no desemprego, com projeções que variam entre 10% e 20%. Figuras influentes no setor, como Bill Gates, chegaram a sugerir que, em um mundo dominado pela IA, a necessidade de mão de obra humana para a maioria das tarefas poderia diminuir drasticamente.

No entanto, o tom de alguns desses pioneiros da tecnologia tem mudado. Sam Altman, CEO da OpenAI, por exemplo, parece ter percebido que o foco excessivo no potencial disruptivo da IA gera uma reação defensiva. Agora, ele prefere destacar a IA como uma ferramenta para "ampliar e elevar as pessoas, não entidades para substituí-las". Mas ele mesmo não deixa de mencionar a "disrupção/transição significativa à medida que migramos para novos empregos".

Para o brasileiro comum, essa apreensão sobre o mercado de trabalho ganha outras nuances. Enquanto a IA remodela profissões e levanta questões sobre a necessidade de novas habilidades, o dia a dia é impactado também por debates mais imediatos. A pesquisa Genial/Quaest, por exemplo, mostra que 68% dos brasileiros são a favor do fim da escala de trabalho 6×1. Essa modalidade, que prevê seis dias de trabalho para um de descanso, é vista por muitos como exaustiva e um obstáculo à qualidade de vida.

Apesar de uma ligeira queda na aprovação em comparação com o fim do ano passado, o desejo por uma jornada de trabalho mais equilibrada persiste. O Nordeste lidera o apoio a essa mudança, com 72% dos entrevistados favoráveis. Em contraste, a região Sul apresenta a menor taxa de favorabilidade, ainda que a maioria também apoie o fim da escala 6×1.

O interesse pelo tema é mais forte no Sudeste, onde quase metade dos entrevistados acompanha o debate "de perto". Esse cenário mostra que, além das discussões globais sobre o futuro impulsionado pela IA, o trabalhador brasileiro está atento às condições de trabalho mais próximas e à possibilidade de ter mais tempo para a vida pessoal e para se adaptar às transformações que estão por vir.

O que a história nos ensina sobre inovações tecnológicas?

Apesar do temor que a IA pode gerar, a história das revoluções tecnológicas, como a chegada do computador ou da internet, nos mostra que a substituição em massa de empregos não costuma ser o desfecho imediato. Em vez disso, o que geralmente acontece é uma transformação no mercado de trabalho.

Novas profissões surgem, outras se modificam e exigem novas competências. A automação de tarefas repetitivas, por exemplo, pode liberar profissionais para se dedicarem a atividades que demandam mais criatividade, pensamento crítico e inteligência emocional – habilidades que, por enquanto, a IA não consegue replicar com a mesma profundidade.

Pense na indústria automobilística. A introdução das linhas de montagem robotizadas mudou a dinâmica, mas não eliminou a necessidade de trabalhadores. Pelo contrário, surgiram novas funções em manutenção de robôs, programação e controle de qualidade. A tendência é que a IA siga um caminho semelhante, automatizando funções que podem ser padronizadas e criando demanda por profissionais capazes de gerenciar, desenvolver e interagir com essas novas tecnologias.

Futebol, Copa e a rotina do brasileiro

Falando em mudanças e adaptações, o mês de junho promete agitar o Brasil com a Copa do Mundo de 2026. Com os jogos da seleção brasileira em horários que, em alguns casos, caem em dias úteis e horários de trabalho, o tema das folgas e flexibilização ganha força. A lista de convocados divulgada nesta segunda-feira (18) já serviu como um termômetro do clima que tomará conta do país.

A convocação de Neymar, por exemplo, reacendeu o debate sobre talento versus comportamento. Essa discussão, embora específica do futebol, reflete um dilema mais amplo no mercado de trabalho: até que ponto as habilidades excepcionais de um profissional podem compensar suas falhas em outras áreas? No caso do craque, seu histórico e potencial sempre geraram paixões e polêmicas, assim como suas decisões fora de campo.

A realidade é que, na ausência de uma legislação específica, a liberação de funcionários em dias de jogos da seleção é uma decisão de cada empresa. Muitos trabalhadores se planejam, ajustam seus compromissos e torcem para que a paixão pelo futebol não traga surpresas desagradáveis, como descontos ou exigências de compensação de horas. O importante, neste caso, é o diálogo aberto entre empregador e empregado para que a festa da Copa não vire dor de cabeça no fim do mês.

Em suma, enquanto a inteligência artificial nos desafia a repensar o futuro do trabalho, questões mais imediatas, como a carga horária e a adaptação a eventos de grande repercussão nacional, continuam moldando a experiência do trabalhador brasileiro. A chave, tanto para as transformações tecnológicas quanto para os desafios do cotidiano, parece estar na flexibilidade, na adaptação e, claro, em uma boa dose de planejamento.